Podnikateľský plán
Biznis plán otvára dvere na rokovanie s investorom
Na prototyp nového typu malej vodnej elektrárne hľadá jeho autor investora, ktorý mu poskytne 50 000 €, na vývoj softvéru pre uľahčenie administratívnej agendy lekárov potrebuje start-up 150 000 € alebo kapitálová potreba 1 mil. € od investora na projekt, ktorého cieľom je ekonomické a ekologické spracovanie environmentálnych záťaží.
Postup hodnotenia podnikateľského nápadu
Podnikateľ je osoba, ktorá vidí, čo iní ľudia nevidia, ktorá sa pozerá na veci tvorivo. Ak patríte do tejto skupiny ľudí a často rozmýšľate nad rôznymi podnikateľskými nápadmi, zosumarizovali sme pre Vás postup krokov, ktorý Vám pomôže odhadnúť, či je Váš aktuálny nápad realizovateľný a či spĺňa podmienky potenciálnej úspešnosti. Proces zmeny nápadu na podnikateľskú príležitosť možno obrazne prirovnať k hľadaniu zlatých zrniek.
Tvorba podnikateľského plánu pre študentské spoločnosti
Ako by mal vyzerať dobre spracovaný podnikateľský plán? Naučte sa, ako ho správne vypracovať a akých chýb by ste sa mali vyvarovať pri jeho tvorbe.
Zhrnutie ("Executive Summary")
Podľa viacerých autorov je zhrnutie základným kameňom v biznis pláne (podnikateľskom pláne), pretože po jeho prečítaní sa väčšina investorov rozhoduje či bude predložený podnikateľský plán študovať bližšie alebo nie. Z toho je zrejmé, že predstavuje jeden zo základných predpokladov úspechu celého biznis plánu.
1. Manažment
„Investori radšej akceptujú druhý najlepší podnikateľský nápad v kombinácii s najlepším manažérskym tímom ako opačne.“
2. Produkt/služba
"Na svete nie je nič tak účinné ako správne načasovaná myšlienka."
3. Marketing
„Ak neviete, z čoho má mať váš zákazník úžitok, všetka vaša námaha je stratou času.“
4. Výroba
„Menej je niekedy viac – ak popisu výroby neporozumie vaša desaťročná dcéra, neporozumie mu pravdepodobne ani investor.“