Financie

Na prototyp nového typu malej vodnej elektrárne hľadá jeho autor investora, ktorý mu poskytne 50 000 €, na vývoj softvéru pre uľahčenie administratívnej agendy lekárov potrebuje start-up 150 000 € alebo kapitálová potreba 1 mil. € od investora na projekt, ktorého cieľom je ekonomické a ekologické spracovanie environmentálnych záťaží.

Na začiatku stojí často odmietnutie v banke. Keď chce ambiciózny zakladateľ alebo inovatívny podnikateľ nájsť zdroje na financovanie prvých krokov svojho biznisu a vyvinúť nové druhy produktov alebo služieb, musí hľadať iné zdroje kapitálu. Ak už banka povedala nie, tak možností zvyčajne nie je veľa: podnikateľskí anjeli (business angels) alebo triáda F (fools, friends, family). Predovšetkým podnikateľskí anjeli dokážu okrem kapitálu dodať aj iné cenné vstupy.

Sprievodca pre firmy, ktoré uvažujú o inzercii na zľavových portáloch. Nie som zaujatý proti zľavovým portálom. Majú svoje miesto na trhu a môžu priniesť inzerantom (predajcom a výrobcom) nových klientov a zisk. Na druhej strane môžu inzerentom priniesť sklamanie a stratu. Mojou snahou je predchádzať druhému príkladu, tak aby nakoniec boli spokojní zákazníci, inzerenti aj zľavové portály.

Takmer dve tretiny (62,96 %) podnikateľov začínalo s vlastnými úsporami, pätina (21,30 %) si požičala od svojich známych. Úver od banky pri štarte využila len necelá desatina (8,64 %) mladých podnikateľov. Zaujímavé je, že až pätina mladých slovenských podnikateľov začínala takmer bez peňazí.

V minulosti firmy kupovali majetok (autá, budovy, IT zariadenia) takmer výlučne z vlastných prostriedkov. V ostatnom období však manažment mnohých firiem pochopili, že pri položkách majetku, ako sú autá či IT nemá firma benefity z ich vlastníctva, ale z využívania. Preto sa okrem obstarania z vlastných zdrojov začal využívať finančný lízing a v  čoraz častejšie aj operatívny lízing.

Financovanie podnikov je v čase plného rozkvitu finančnej a hospodárskej krízy pomerne zložité. Ide o proces, ktorý umožní podnikom prežiť, prípadne sa rozvíjať. Získavať kapitál nie je jednoduché ani v časoch expanzie ekonomického rozvoja krajiny. Problematika financovania patrí medzi okruhy, ktoré rieši takmer každý podnik. Počas krízy, keď banky sprísnili podmienky získavania bankových úverov sa čoraz častejšie do popredia dostávajú iné alternatívne možnosti financovania. Jednou z alternatívnych možností ako získať kapitál na financovanie svojho podnikania je nájsť investora, ktorý vstúpi do vlastného imania podniku. Private equity investície - investície do vlastného imania spoločností sú realizované súkromnými investormi alebo fondmi. Otvárajú pre podniky nové možnosti, pretože často pristupujú k financovaniu takých projektov, do ktorých by banky nikdy nešli, pretože sú pre ne rizikové.

Dňa 20.9.2011 sa v susednom Česku v Brne v podnikateľskom inkubátore Brno-Jih konalo pod záštitou miestneho biznis angels klubu stretnutie súkromných investorov, ktorého hosťom bola Vlasta Pokladníková – zástupkyňa investičných gigantov zo Silicon Valley. Stretnutie malo pracovný názov Investment opportunities and trends in Silicon Valley – venture capital and angel investing.

Zhodnocovanie odpadov, energetická efektívnosť a manažment energií. Toto sú oblasti, v ktorých majú inovatívne začínajúce firmy najväčšiu šancu na úspech aj na získanie investora. Záujem venture investorov v roku 2011 sa sústreďuje najmä na technológie podporujúce alternatívne formy energie, technológie pomáhajúce so šetrením energie a technológie, ktoré z odpadov robia suroviny a zhodnocujú ich.

Podnikateľský plán prestavby a rekonštrukcie hotela je užitočnou pomôckou pre všetkých podnikateľov, ktorí podnikajú alebo sa chystajú podnikať v oblasti cestovného ruchu, v prevádzkovaní hotela či penziónu. Plán je spracovaný predovšetkým ako podklad pre získanie finančných zdrojov formou bankového financovania, investičného kapitálu, alebo nenávratnej finančnej pomoci zo štrukturálnych fondov. Samozrejme, zmena účelu a adresáta si môže vyžiadať drobné úpravy plánu. Šablóna rovnako dobre poslúži pre vlastnú potrebu na utváranie predstavy o ekonomickej návratnosti potenciálneho podnikateľského zámeru. Podnikateľ uchádzajúci sa v banke o finančné zdroje má s podobným plánom šancu na úspech za podmienky, že existuje tzv. "podkladové aktívum", ktorým môže ručiť za požičané prostriedky - týmto aktívom je v našom prípade budova hotela, ktorá je vo vlastníctve spoločnosti uchádzajúcej sa o úver.

Pokiaľ hľadáte rýchly spôsob riešenia problémov s cash flow (peňažnými tokmi) vo firme, tak jediné, čo Vám tento článok môže ponúknuť je virtuálne potľapkanie po pleci s prianím veľa šťastia, pretože ho budete potrebovať. Avšak ak seriózne uvažujete o potrebných zmenách v podnikaní, pokojne pokračujte v čítaní.

Podnikateľské subjekty v rámci svojich rozvojových aktivít neustále zvažujú spôsob financovania svojich potrieb. Ich prioritou je vždy maximálna realizácia objemu svojich výstupov, čím si dokážu zabezpečiť svoje miesto v boji s konkurenciou. Udržanie svojho postavenia na trhu je spojené s neustálymi inováciami vo všetkých sférach, či už ide o výrobu, služby alebo oblasť ľudských zdrojov. Inovácie sú spojené s nemalým množstvom finančných prostriedkov, a tak je úlohou podnikateľských subjektov vybrať si čo najoptimálnejší spôsob financovania konkrétnych potrieb a pritom sa nedostať do finančnej tiesne. Pre finančne náročné potreby tak volia vo väčšine prípadov cudzie zdroje financovania ako financovanie prostredníctvom lízingu alebo úveru.

Fredrik Debong pôvodom zo Švédska je jedným z hlavných predstaviteľov organizácie STARTeurope orientujúcej sa na pomoc mladých firmám. Jeho prvý vlastný startup sa mu nepodarilo presadiť na trhu. I napriek tomu je veľmi rád, že to skúsil a z tohto neúspechu vyťažil mnohé poznatky, ktoré aplikuje pri svojom reparáte.

Diskusia podnikateľského anjela Imre Hilda a zakladateľa venture capital spoločnosti Primus Capital Zoltána Brucknera prináša možnosť porovnať dve formy financovania spoločností. Obaja sa zhodujú a kladú dôraz na nutnosť networkingu a budovania siete kontaktov pri hľadaní spoločností, do ktorých investujú. Naopak, odlišné stratégie volia pri časovaní svojich investícií a v mnohých ďalších oblastiach. Pozrieť si túto videoprezentáciu je jedným z hlavných krokov pri hľadaní investora a pochopení princípov podnikateľských anjelov a venture capital fondov.

Projekcia peňažných tokov sa pri ročnej perióde plánovania odvodzuje zo súvahy nepriamou metódou ako sme to demonštrovali na konkrétnom príklade v článku venovanom metódam zostavovaniu prehľadu peňažných tokov. Plán peňažných tokov plní pri dlhodobom plánovaní najmä spojovaciu a kontrolnú úlohu v sústave plánovaných výkazov. Ak urobíte chybu v jednom výkaze, pravdepodobne vám nebudú sedieť ani ďalšie, takže ide aj o zostavenie skúšky správnosti.

V predošlom článku sme sa dozvedeli, prečo je dôležité zostavovať prehľad peňažných tokov, dnes si na názorných príkladoch predstavíme dve základné metódy zostavovania tohto prehľadu. Predpokladom aplikácie prvého prístupu - priamej metódy je presná evidencia príjmov a výdavkov, druhá tzv. nepriama metóda využíva skutočnosť, že hospodárska operácia má vplyv na inú účtovnú položku (t.j. každú zmenu peňažných prostriedkov od začiatku do konca účtovného obdobia možno zdôvodniť zmenami aktív a pasív a vývojom nákladov a výnosov v danom období).

Môže mať podľa vás ziskový podnik finančné problémy? Alebo tá istá otázka z opačného konca - musí vždy mať stratový podnik finančné problémy? Odpoveď znie na prvý pohľad nelogicky. Aj ziskový podnik sa môže dostať do finančných ťažkostí a naopak aj niekoľko rokov stratový podnik nemusí mať nevyhnutne finančné problémy. Rozmýšľate ako je to možné?