Manažment
Projektový manažment vs manažment zmien: v čom je rozdiel?
Obe oblasti zahŕňajú riadenie ľudí i procesov a pre úspešný priebeh väčších projektov sú kľúčové. V čom sa líšia, ako sa navzájom dopĺňajú, a akú úlohu hrajú projektový manažment a manažment zmien pri efektívnom riadení inovácií a zmien vo firme?
Projektový manažment vo firme: predchádza problémom a šetrí financie
Venovať pozornosť projektovému manažmentu by mala každá firma – bez ohľadu na veľkosť. Prečo je dôležitý, ako efektívne projekty riadiť a na čo dať pozor, aby sa ich realizácia nepredlžovala a nepredražovala?
ERP systém očami podnikateľa: menej chýb, lepšie meno firmy
So zamestnancami odchádzali aj vedomosti, čo okrem iného ovplyvňovalo aj vzťah so zákazníkmi. S čím všetkým firme FEAST pomohol ERP systém, prezradil jej zakladateľ Roman Hudáč.
B2B predaj ako príležitosť rásť: na čo dať pozor?
Pôsobenie na B2B trhu má výrobcovi pomôcť a nie uškodiť. Preto ak firma tento krok plánuje, mala by poznať možné riziká. Na čo sa treba pripraviť?
Fulfillment: čo to je, ako funguje a koľko stojí?
Fulfillment môže byť vhodnou voľbou najmä, no nielen, pre e-shopy. Kedy túto službu využiť, ako postupovať pri výbere poskytovateľa a ako funguje takéto doručovanie zásielok zákazníkom?
Emocionálna inteligencia: schopnosť lídrov, ktorí dokážu viesť tímy k úspechu
Viesť ľudí tým správnym spôsobom v prvom rade znamená rozumieť im, k čomu pomáha lídrom ich emocionálna inteligencia. Prečo je dôležitá a ako ju zlepšiť?
Overenie firmy: čo si všímať na budúcich obchodných partneroch?
Ako zistiť, či je firma spoľahlivá, kde nájsť podstatné informácie a ako postupovať pri overení zahraničného partnera? Čo môže nasvedčovať, že spolupráca môže byť riziková?
Najčastejšie problémy, ktoré ohrozujú úspešnosť projektov
Ako manažovať firemné projekty tak, aby sa šetrili firemné financie aj čas zamestnancov a predchádzalo rizikám, ktoré môžu ohroziť ich úspech?