Líderšip
Nenechajte sa v podnikaní ovládnuť strachom, radí úspešná česká koučka Iva Pondělíková
Koučuje úspešných manažérov už viac ako 20 rokov. Sama ako podnikateľka veľmi dobre vie, že mať vlastný biznis znamená každé ráno vstať a ísť niečo zmysluplné robiť.
Firemné hodnoty pomáhajú robiť rýchlejšie rozhodnutia a zvyšujú zisk
Firemné hodnoty odzrkadľujú to, na čom ľuďom vo firme záleží. Aplikovaním hodnôt si vytvoríte jedinečnú firemnú kultúru, ktorá odlíši vašu firmu od konkurencie.
Ako delegovať tak, aby ste mali voľnejší kalendár
Iba 30 % manažérov si o sebe myslí, že vedia správne delegovať. Delegovať znamená pustiť veci z rúk a nechať zamestnancov robiť. Prečo by ste mali delegovať aj vy a ako to krok za krokom urobiť?
20 naj zamestnaneckých benefitov svetových a slovenských firiem
Benefity patria po dohodnutej mzde ku kľúčovému faktoru, ktorý rozhoduje, či je zamestnanec vo svojej práci spokojný.
Je biznis koučing investícia s návratnosťou?
Oplatí sa investovať peniaze do koučingu zamestnancov? Čo je dôvodom, že čoraz viac manažérov má svojho kouča a ako ho viete využiť vo svojej firme práve vy?
Výpoveď kľúčového zamestnanca. Ako ju zvládnuť?
V každej firme nájdeme zamestnancov, ktorí sú pre jej fungovanie kľúčoví. Čo ak takýto zamestnanec náhle podá výpoveď? Má sa firma snažiť udržať ho za každú cenu?
Manažérsky koučing: Nedávajte zamestnancom rady, ale začnite ich koučovať
Chcete mať pre seba viacej času na rozvoj firmy alebo prácu, ktorá vás baví? Nechcete, aby za vami zamestnanci chodili s každým problémom, učili sa samostatnosti a zodpovednosti? Osvojte si niekoľko základných koučovacích princípov.
Biznis koučing alebo aj vy majte svojho Sokrata
Ako prebieha biznis koučing, čo od neho očakávať a na čo treba byť pripravený?